近日，蜀鸿公司认真学习成渝公司“十四五”规划访谈工作会议精神，结合公司发展实际，精心组织，狠抓落实，扎实推进公司“十四五”规划的编制工作。

       一是组织再学习、再落实成渝公司“十四五”规划编制工作方案实施细则。公司上下充分认识“十四五”规划编制工作的重要性，把准战略定位和发展方向，全面研判面临的新形势、新问题、新要求，使规划始终朝着正确的方向前进。

       二是认真研究落实成渝公司“十四五”规划编制访谈会要求，进一步认清作为成渝公司的竞争类企业，是实现五大板块协同发展的重要力量，需以提升净资产收益率为主要目标,提升管理层对企业发展贡献为最大责任，不断为成渝公司培育可持续的利润增长点为奋斗目标。

       三是切实加大“十四五”规划编制的组织实施工作。公司成立规划编制领导小组，落实分管领导、牵头部门和责任岗位，明确规划目标、实施步骤、时间限制和工作要求，找准自身在成渝发展中的总体定位，通过找准问题，抓住矛盾，看清差距，在规划中实现补短板、破瓶颈、解难题，同时配合成渝公司高质量完成“十四五”规划的编制工作。

       四是科学开展“十四五”规划指标测算，发展目标的设定充分体现蜀鸿公司企业文化和三大板块主业发展，体现公司责任担当，同时也要符合当前公司发展面临的实际情况，坚持实事求是的原则，设定切实可行的目标。