蜀鸿公司启动“三项制度”改革

日期:2020-06-15 浏览:121

      近日,蜀鸿公司组织召开“三项制度”改革动员会。会议宣读了“蜀鸿公司三项制度改革工作方案”,详细阐述了“三项制度”改革的背景、目标、原则、重点、实施步骤、中长期激励机制等内容,指导各部门进一步厘清思想认识,掌握方法路径,为纵深推进“三项制度”改革奠定了良好基础。

      会议指出,通过开展“三项制度”改革,确保进一步建立市场化选人用人机制,实现干部能上能下;进一步健全市场化用工制度,实现员工能进能出;进一步建立市场化薪酬分配机制,实现收入能增能减。会议要求,一是统一思想认识,切实转变观念。学习改革精神,适应改革形势,落实改革要求;二是加强组织领导,把握改革原则。认真按照《“三项制度”改革实施方案》要求,统筹协调推进改革工作,细化、量化各个任务节点的工作、时间及任务要求;三是完善机制创新,确保改革效果。根据公司发展需要,合理设置岗位,稳步推进公司的岗位体系、绩效考核和薪酬体系建设,加大对公司核心技术人才的激励力度,推动实现员工个人成长和公司发展双赢的局面。


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