日期:2020-03-27 浏览:1271
近日,根据《成渝公司2020年重点工作任务分解表》明确的重点、专项工作部署,蜀鸿公司迅速召开专题会议,结合项目投资、地产开发、工程建设三大板块业务,进一步细化分解蜀鸿公司2020年重点工作目标任务,统筹推进全年各项工作。
一是坚持目标导向。围绕全年经营目标任务,逐项落实责任部门、逐条明确完成时限,确保各项任务按照时间节点快速推进、精准落实到位。
二是细化方案明责。对全年工作任务进行再梳理,再分解,细化完善《蜀鸿公司2020年重点工作分解表》,进一步落实分管领导、牵头部门、责任部门,明确完成时限,形成压力传导和责任分担的推进机制。
三是协同配合担责。对于涉及多个部门的工作,要求牵头部门主动作为,配合部门协同推进,切实抓好工作衔接,形成齐抓共管的工作格局。
四是推进落实履责。建立工作台账,对专项工作任务实行动态化管理,抓具体任务,管具体环节,确保工作推进无死角,无遗漏。
五是强化考核定责。适时开展目标督办和效能监察,强化跟踪检查力度,将任务完成情况纳入部门和岗位绩效管理考核,切实增强执行的责任感和紧迫感。