1月16日，蜀鸿公司总经理邹海云带队到四川高路建筑工程有限公司交流学习房建项目管理。蜀鸿公司详细了解高路建筑业务板块、经营模式和项目部配置、管控权限、招投标及成本控制，就项目零星分散、目标责任考核、劳务管理等管理工作中遇到的问题、处理方式进行深入交流，充分讨论了项目管理模式改革方向。通过交流学习，为公司项目管理提供了工作思路，双方表示，将在原有合作的基础上，深度开发，加强沟通，把良好的合作关系持续下去，实现共赢共享。