【编者按】：2015年7月6日，成渝公司组织召开“三严三实”专题教育活动第一专题学习研讨会。蜀鸿公司党支部书记、总经理黄洪舟在会上发言，分享了个人第一阶段的学习体会。黄总紧扣第一专题学习主题，认真学习习近平总书记关于“三严三实”重要论述以及有关的学习资料，深刻领会 “三严三实”的精髓要义和实践要求，从“学以致用”、“锤炼党性”和“踏实干事”三个角度充分阐释了自己的观点。发言文章论点鲜明，论据充分，内容丰富，贴近实际。以下为发言原文（部分有删节）。

  一、践行“三严三实”必须坚持学以致用

重视学习、勤于学习、善于学习是我们党发展壮大的优良传统。除了“坚持学习、学习、再学习，实践、实践、再实践”，别无他途。勤学，是破解一切发展难题的知识之源，获得一切“上进”的动力源泉。小平同说，“学习是前进的基础”，习总书记说，“学习的目的全在于运用”。我们必须通过“原原本本”学习和理解“三严三实”，融会贯通在个人的为人处世和实际的企业管理工作中，推动公司改革发展，才是学习的目的所在。我作为蜀鸿、蜀锐公司班子带头人，仁寿交投置地公司法人代表，深感公司改革发展责任重大。作为成渝公司“城市运营”和“工程建设”两大板块的市场竞争类公司，公司要实现有质量、有效益、可持续健康发展，保持利润稳定增长的目标，必须不断总结学习，寻求新的市场突破点。蜀鸿公司成立四年多，蜀锐公司组建两年来，均处于发展初期，我和公司班子面临一个重要的课题，就是怎样正确认识和妥善处理公司发展初期出现的新情况、新问题。如蜀鸿新项目落地，后续发展问题；蜀锐走向市场，外向发展问题；公司机制建设、人才培养引进等等问题。要认识好、解决好这些问题，唯一的途径就是拓宽本人的知识面和增强处理解决问题的能力。因此，唯有加强学习，把学到的知识运用于实践。从去年开始，我与班子成员，公司中干及骨干员工，先后参加了专业机构组织的PPP专题培训学习，回来后又进一步交流学习心得；我们还实地参访标杆企业——华西集团，学习交流PPP模式运作情况以及共同合作有关事宜。尽管如此，我们仍然还有诸多的疑问，对于指导我们的实践仍然还有很大的距离。我深刻体会到，同过去我所负责的工作和管理的对象相比，今天学习的任务不是轻了，而是更重了。作为成渝公司管理的干部，担负着成渝公司和本公司员工交付的职责，唯有不断提高自己、丰富自己，兢兢业业做好工作，不断提高工作水平和质量，才能交出一份圆满的答卷。

    二、践行“三严三实”必须坚持锤炼党性

    说起“党性”二字，我们往往容易陷入思想的误区，认为只要做好工作就行了，党性锤炼不锤炼是无所谓的事情。在这个专题学习期间，我再次拜读了刘少奇同志的《论共产党员的修养》，文章博古论今，同时也非常发人深省，受益匪浅。少奇同志说：《孟子》上有这样一句话，“人皆可以为尧舜”。每个共产党员，都应该脚踏实地，实事求是，努力锻炼，认真修养，尽可能地逐步地提高自己的思想和品质，不应该望到马克思列宁主义创始人那样伟大的革命家的思想和品质，认为高不可攀，就自暴自弃，畏葸不前。如果这样，那就会变成“政治上的庸人”，不可雕的“朽木”。纵观今天习总书记关于“三严三实”的各种讲话，无不一贯的坚持了“脚踏实地，实事求是，努力锻炼，认真修养”的精神要求。党的事业能够取得成功，我认为是牢牢抓住了理论学习、思想修养和社会实践的有机统一。“党性修养”属于形而上的，属于抽象的部分，而我们干事业，做企业管理，是属于形而下的，属于具体的部分。《易经》说：“形而上者谓之道，形而下者谓之器，举而措之天下之民，谓之事业”，当前蜀鸿公司与其他领域一样有改革“险滩”等着我们去涉，有“硬骨头”要等着我们去啃，面对当前生存困难、发展困境，作为公司的领导必须用党性来为其导航，加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气，确保公司发展的正确方向。

    三、践行“三严三实”必须坚持踏实干事

    谋事和创业都是做事，做事最忌讳不实，最怕急功近利、不计成本、不讲效率。公司目前面临生存发展的困境，更需要领导干部事事谋实、件件落实。一是做事创业的出发点要实，不从个人的功利出发，而从公司的长远利益和干部职工的切身利益出发，实实在在地谋划事业和工作，使我们的决策符合公司的实际、符合干部职工的愿望，符合科学精神，符合规律。二是做事创业的立足点要实，在其位、谋其政、尽其责，不从一味的“政绩”出发“面子”出发，而要坚持从尽心尽力尽职尽责出发，坚持踏实干事的作风，坚持脚踏实地、真抓实干。三是做事创业的着力点要实，不仅仅靠个人努力，更要靠一群兢兢业业的领导集体带动一群奋发有为的队伍，更要靠领导班子成员相互尊重、相互信任、相互支持，把智慧和力量凝聚到公司生存发展的大局上来，团结干事、精诚成事。

    要把开展“三严三实”专题教育的着力点和落脚点放在推进公司改革发展上，主动适应经济新常态。要按照成渝公司“强化管理提效益，深化改革促发展”的指导思想，努力完成各项经营目标任务，积极稳妥地推进“城市运营”和“工程建设”两大板块业务发展，为成渝公司改革发展事业取得全面胜利创造基础条件。