为有效建立安全生产标准化运行机制，保障实现安全生产管理标准化、现场标准化和操作标准化。今年以来，蜀鸿公司多措并举，做好“结合”这篇文章，切实把推进安全生产标准化建设作为重要工作抓深抓细抓出成效。

       一是与公司安全生产二级达标复评结合起来。依照《企业安全生产标准化基本规范》，重点围绕创建目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告调查、绩效评定和持续改进等13个大类、42项、194条企业达标标准，及时开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。

       二是与在建项目创建“标化工地”结合起来。对标安全生产标准化建设的主要内容、详细要求和具体标准，运用落实到公司遂宁EPC项目争创省、市标化工地和仁寿鸿瑞国际广场项目创建眉山市市级标化工地中，加强组织领导、明确创建目标、夯实责任分解、强化过程监督、持续改进提高。

       三是与公司“三标体系”建设结合起来。编制《管理手册》，涵盖37个程序文件、39个职能部门及项目运行文件，建立双重预防机制、完善安全管理清单制度；辨识公司危险源与环境因素，涉及重要环境因素31项、中高度危险源76项；全面剖析管理体系运行中存在的问题、漏洞及不足，落实纠正措施并整改到位。