近日，根据《成渝公司2020年重点工作任务分解表》明确的重点、专项工作部署，蜀鸿公司迅速召开专题会议，结合项目投资、地产开发、工程建设三大板块业务，进一步细化分解蜀鸿公司2020年重点工作目标任务，统筹推进全年各项工作。

       一是坚持目标导向。围绕全年经营目标任务，逐项落实责任部门、逐条明确完成时限，确保各项任务按照时间节点快速推进、精准落实到位。

       二是细化方案明责。对全年工作任务进行再梳理，再分解，细化完善《蜀鸿公司2020年重点工作分解表》，进一步落实分管领导、牵头部门、责任部门，明确完成时限，形成压力传导和责任分担的推进机制。

       三是协同配合担责。对于涉及多个部门的工作，要求牵头部门主动作为，配合部门协同推进，切实抓好工作衔接，形成齐抓共管的工作格局。

       四是推进落实履责。建立工作台账，对专项工作任务实行动态化管理，抓具体任务，管具体环节，确保工作推进无死角，无遗漏。

       五是强化考核定责。适时开展目标督办和效能监察，强化跟踪检查力度，将任务完成情况纳入部门和岗位绩效管理考核，切实增强执行的责任感和紧迫感。