2月26日，蜀鸿公司组织召开2021年经营工作务虚会，为新年工作开篇布局明思路。公司班子成员、各部门负责人及职工代表参加。

       会议传达了“2.22”成渝公司多元板块“十四五”规划专题会议精神。简要回顾公司过去一年的工作、分析存在的问题、提出改进建议，并就2021年整体工作作了要求。一是增强发展信心。主动对标省交投集团、成渝公司的发展目标，切实强化市场化经营意识，要用跳起摸高的决心和毅力，不断增强“城市运营”板块的创效能力。二是积极稳妥制定公司未来五年发展规划。鼓励公司员工凝心聚力，一同前行；要求大家积极建言献策、共同谋划好个人、部门和公司未来发展的思路、目标和实现路径等等。三是传导工作压力，加强作风建设。各级各部门都要行动起来，自觉加强行为习惯养成，严格要求自我，多做横向比较，找准差距，自我加压，把自己本职工作抓紧抓好抓出实效。四是抓住重点求突破。围绕38号地块开发明确销售目标，立足简州新城寻求优质投资项目落地；把握成都东进战略实现经营项目储备，为实现公司“十四五”发展目标努力奋进。