为认真落实蜀道集团、成渝公司国企改革三年行动相关会议精神,近日，蜀鸿公司专题部署国企改革三年行动，有序推进公司领导班子成员任期制和契约化工作。

        公司要求，一是成立国企改革三年行动领导小组，加强组织领导、统筹推进改革各项工作。二是压紧压实责任，抓好工作分解，明确目标任务,指标要细、措施要实，确保各项改革举措有效。三是坚持薪酬与业绩联动,强化公司支委会、经理层目标同向、绩效挂钩、责任共担的奖惩机制,切实发挥绩效考核的正向激励作用。四是对照三年改革目标任务，细化任务清单，明确时间节点，确保高效可行。目前，蜀鸿公司已经按照要求上报关于全面推行公司领导班子成员任期制和契约化管理的实施方案，下一步将继续推进公司权责清单等管理机制的完善。